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Olavarria, Marco: Agile Prozessoptimierung
Agile Prozessoptimierung , Vorteile Das Buch schließt eine Lücke in der weiter wachsenden Literatur zu agilen Ansätzen - es ist kein anderes Werk am Markt bekannt, das sich dem Thema der Optimierung und Gestaltung von agilen Prozessen widmet Die Optimierung von Prozessen ist eine fortlaufende Herausforderung in allen Unternehmen und 91% der Führungskräfte halten Prozessmanagement für wichtig (Quelle: DGQ, Deutsche Gesellschaft für Qualität, 2015); somit handelt es sich um nachhaltig relevante Inhalte Das Buch stellt eine praxiserprobte Methode zur Optimierung von Prozessen dar und erlaubt die direkte Anwendung der Methode Im Fokus steht hoher Nutzwert für den Leser - dieser wird erreicht durch einen flüssigen Schreibstil, graphische Darstellungen zur Veranschaulichung sowie konkreten Arbeitshilfen, wie z.B. Checklisten oder Agendavorschlägen für Meetings. Zum Werk Die Methode "Agile Prozessoptimierung" ist branchenübergreifend zur Optimierung von Prozessen und zur Steigerung der Agilität einsetzbar. Sie ist ebenso einfach anzuwenden wie wirkungsvoll, da sie auf agilen Prinzipien wie "funktionsübergreifende Teams", "Fokussierung" oder "Optimierung der Prozesse wichtiger als Dokumentation der Prozesse" basiert. Somit ist sie von allen Unternehmen und Teams einsetzbar, die Optimierungspotenziale in ihren Abläufen erkennen, praktikable Verbesserungsmaßnahmen entwickeln und auch umsetzen möchten. Zudem unterstützt die Methode den gezielten Einsatz agiler Praktiken entlang der Prozesse. Das Buch beschreibt die Methode praxisnah und erlaubt es dem Leser, diese direkt anzuwenden. In der Einleitung wird die Methode in der Übersicht dargestellt und es wird aufgezeigt, für wen Agile Prozessoptimierung warum relevant und nutzenstiftend ist. Zudem erfolgt eine konzise Darstellung, was echte Agilität in Unternehmen ausmacht und wie Agile Prozessoptimierung den Weg zu mehr Agilität und besseren Prozessen unterstützt. Die Methode sieht sechs Schritte vor, von der Definition der Ziele bis hin zur Umsetzung, die im Buch praxisnah und anwendbar dargestellt werden: 1. Ziele, Scope und Beteiligte: In diesem Abschnitt wird ein einfaches Tool zur Formulierung der Ziele vorgestellt. Sodann wird aufgezeigt, wie auf Basis des Pareto-Prinzips die zu optimierenden Prozesse nutzenorientiert bestimmt werden. Abschließend erfolgen Hinweise zur optimalen Teambesetzung. 2. Training und Rollenklärung: Die an den Prozessen direkt Beteiligten spielen bei der Agilen Prozessoptimierung eine wichtige Rolle; so wird die Entwicklung praktikabler Lösungen und aktive Unterstützung in der Umsetzungsphase gesichert. Sie sind jedoch in der Regel keine Prozessprofis. Entsprechend werden in diesem Abschnitt Trainingsinhalte für die Teams dargestellt und es wird aufgezeigt, wie durch Einnahme spezifischer Rollen die Durchführung erleichtert und unterstützt wird. 3. Prozessdurchläufe durchführen: Zentraler Aspekt der Methode ist die Sichtung der Prozesse vor Ort. In diesem Abschnitt werden daher konkrete Hinweise zur Organisation und zur Durchführung von Prozessdurchläufen gegeben. Dies umfasst konkrete Fragestellungen zur Entdeckung wichtiger Aspekte und Details sowie rollenspezifische Checklisten. 4. Dokumentation der Prozessdurchläufe: Die Optimierung von Prozessen wird durch umfängliche Dokumentationen häufig eher behindert als befördert. Daher werden in diesem Abschnitt Wege aufgezeigt, wie die Dokumentation mit geringem Aufwand und dennoch aussagefähig gelingt. 5. Optimierung der Prozesse: Die eigentliche Prozessoptimierung erfolgt in zwei Stufen, die hier dargelegt werden: Zunächst werden die Prozesse im Hinblick auf grundlegende Anforderungen, wie z.B. Minimierung der Schleifen, optimiert. Die so optimierten Prozesse werden dann in einem zweiten Schritt durch die Implementierung agiler Praktiken weiter verbessert und agilisiert. 6. Umsetzung: Hier wird aufgezeigt, welche Maßnahmen zur Veränderung vom Ist- zum Ziel-Prozess geplant und durchgeführt werden müssen. Zielgruppe Führungskräfte der 1. Und 2. Ebene, die mit Fragen des Changemanagements und der Weiterentwicklung ihrer Organisation befasst sind. Unternehmensberater, die Organisationen bei Veränderungsprojekten begleiten, beraten und unterstützen. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen
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Ahrens, Hannsjörg: Handbuch Projektsteuerung - Baumanagement
Handbuch Projektsteuerung - Baumanagement , NEUAUFLAGE: Mit der zunehmenden Komplexität von Bauprojekten steigt auch die Gefahr, die Projektziele nicht zu erreichen, Termine und kalkulierte Kosten zu überschreiten. Es ist daher wichtig, potenzielle Risiken im Projektablauf zu kennen, zu analysieren und zu minimieren. Mit Strategien und Organisationskonzepten für alle Projektphasen und Handlungsbereiche im Baumanagement schafft das Buch eine sichere Basis für die erfolgreiche Projektabwicklung: Grafiken und Referenzmodelle veranschaulichen übersichtlich die Workflows und Prozesse aller Projektbeteiligten. So ist es möglich, Aktivitäten, Termine und Kosten vorausschauend zu planen, notwendige Arbeitsschritte zu koordinieren und mit allen Beteiligten abzustimmen. Die Autoren mit langjähriger Erfahrung im Projektmanagement beschreiben neben den Grundlagen auch moderne Managementmethoden, auf die in dieser siebten Auflage des Standardwerks etwas ausführlicher eingegangen wird. Weitere Kapitel zu Kommunikation sowie zu integrierter Projektabwicklung ergänzen die Neuauflage. Formulare und Checklisten zum Herunterladen und direkten Bearbeiten vervollständigen das Handbuch und machen es damit zum zentralen Instrument für die Projektsteuerung. , >
Preis: 98.00 € | Versand*: 0 € -
Zeitmanagement für Bauleitende (Brendt, Dieter)
Zeitmanagement für Bauleitende , Immer wieder klagen Bauleitende darüber, dass sie wegen Arbeitsüberlastung und Zeitnot ihre Möglichkeiten nicht effizient ausschöpfen können. Ehe sie sich versehen und ohne genau zu wissen wieso, befinden sie sich in Situationen, in denen sie nur noch reagieren statt zu agieren. Wichtige Aufgaben werden erst nach dem offiziellen Arbeitsschluss erledigt, häufig resultieren daraus Berufs-Freizeit-Konflikte. Wie können Bauleitende gegensteuern, ihre Zeit optimal gestalten, wie lenken, statt gelenkt zu werden? Dieses Buch bietet mit der Methodik des persönlichen Zeitmanagements praxisnahe Lösungen, mit denen Bauleiter ab sofort planvoll und erfolgreich ihren Arbeitsalltag gestalten können. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 6., überarbeitete und erweiterte Auflage, Erscheinungsjahr: 201909, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Kontakt & Studium#610#, Autoren: Brendt, Dieter, Auflage: 19006, Auflage/Ausgabe: 6., überarbeitete und erweiterte Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 160, Keyword: Bauleiter; Stres; Zeitmanagement, Fachschema: Bau / Bauberufe~Bauberuf~Hilfe / Lebenshilfe~Lebenshilfe~Management / Zeitmanagement~Manager / Zeitmanagement~Minuten-Manager~Zeitmanagement~Business / Management~Management~Bauberuf / Bauingenieur~Bauingenieur~Ingenieur / Bauingenieur~Bau / Bautechnik~Bautechnik, Fachkategorie: Bauingenieur-, Vermessungs- und Bauwesen~Selbsthilfe und Persönlichkeitsentwicklung, Thema: Verstehen, Warengruppe: HC/Ratgeber Lebensführung allgemein, Fachkategorie: Management und Managementtechniken, Thema: Optimieren, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: expert verlag, Verlag: expert verlag, Verlag: expert verlag ein Imprint von Narr Francke Attempto Verlag, Länge: 216, Breite: 151, Höhe: 13, Gewicht: 272, Produktform: Klappenbroschur, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Vorgänger EAN: 9783816933700 9783816931256 9783816928461 9783816927082 9783816921653, eBook EAN: 9783816984771, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 168813
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Datenanalyse mit Python (McKinney, Wes)
Datenanalyse mit Python , Die erste Adresse für die Analyse von Daten mit Python Das Standardwerk in der 3. Auflage, aktualisiert auf Python 3.10 und pandas 1.4 Versorgt Sie mit allen praktischen Details und mit wertvollem Insiderwissen, um Datenanalysen mit Python erfolgreich durchzuführen Mit Jupyter-Notebooks für alle Codebeispiele aus jedem Kapitel Erfahren Sie alles über das Manipulieren, Bereinigen, Verarbeiten und Aufbereiten von Datensätzen mit Python: Aktualisiert auf Python 3.10 und pandas 1.4, zeigt Ihnen dieses konsequent praxisbezogene Buch anhand konkreter Fallbeispiele, wie Sie eine Vielzahl von typischen Datenanalyse-Problemen effektiv lösen. Gleichzeitig lernen Sie die neuesten Versionen von pandas, NumPy und Jupyter kennen. Geschrieben von Wes McKinney, dem Begründer des pandas-Projekts, bietet Datenanalyse mit Python einen praktischen Einstieg in die Data-Science-Tools von Python. Das Buch eignet sich sowohl für Datenanalysten, für die Python Neuland ist, als auch für Python-Programmierer, die sich in Data Science und Scientific Computing einarbeiten wollen. Daten und Zusatzmaterial zum Buch sind auf GitHub verfügbar. Aus dem Inhalt: Nutzen Sie Jupyter Notebook und die IPython-Shell für das explorative Computing Lernen Sie Grundfunktionen und fortgeschrittene Features von NumPy kennen Setzen Sie die Datenanalyse-Tools der pandas-Bibliothek ein Verwenden Sie flexible Werkzeuge zum Laden, Bereinigen, Transformieren, Zusammenführen und Umformen von Daten Erstellen Sie interformative Visualisierungen mit matplotlib Wenden Sie die GroupBy-Mechanismen von pandas an, um Datensätze zurechtzuschneiden, umzugestalten und zusammenzufassen Analysieren und manipulieren Sie verschiedenste Zeitreihendaten Erproben Sie die konkrete Anwendung der im Buch vorgestellten Werkzeuge anhand verschiedener realer Datensätze , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 3. Auflage, Erscheinungsjahr: 20230302, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Animals##, Autoren: McKinney, Wes, Übersetzung: Lichtenberg, Kathrin~Demmig, Thomas, Auflage: 23003, Auflage/Ausgabe: 3. Auflage, Seitenzahl/Blattzahl: 556, Keyword: Big Data; Data Mining; Data Science; IPython; Jupyter; Jupyter notebook; NumPy; Python 3.10; matplotlib; pandas 1.4, Fachschema: Data Mining (EDV)~Analyse / Datenanalyse~Datenanalyse~Datenverarbeitung / Simulation~Informatik~Informationsverarbeitung (EDV)~Internet / Programmierung~Programmiersprachen, Fachkategorie: Programmier- und Skriptsprachen, allgemein, Warengruppe: HC/Programmiersprachen, Fachkategorie: Data Mining, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Originalsprache: eng, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Dpunkt.Verlag GmbH, Verlag: Dpunkt.Verlag GmbH, Verlag: O'Reilly, Länge: 241, Breite: 168, Höhe: 35, Gewicht: 999, Produktform: Kartoniert, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Genre: Mathematik/Naturwissenschaften/Technik/Medizin, Vorgänger: 2660049, Vorgänger EAN: 9783960090809 9783960090007 9783864903038 9783958750739, andere Sprache: 9781491957660, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0120, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 44.90 € | Versand*: 0 €
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Was beeinflusst das Betriebsergebnis?
Das Betriebsergebnis wird von verschiedenen Faktoren beeinflusst, darunter die Umsatzerlöse, die Kostenstruktur des Unternehmens, die Effizienz der betrieblichen Prozesse, sowie externe Einflüsse wie Wettbewerb, Konjunktur und gesetzliche Rahmenbedingungen. Eine Steigerung der Umsatzerlöse kann das Betriebsergebnis positiv beeinflussen, während steigende Kosten oder ineffiziente Prozesse zu einem niedrigeren Betriebsergebnis führen können. Es ist wichtig, diese Faktoren zu analysieren und zu optimieren, um das Betriebsergebnis zu verbessern und langfristigen Unternehmenserfolg zu sichern. Letztendlich ist das Betriebsergebnis ein wichtiger Indikator für die finanzielle Gesundheit und Leistungsfähigkeit eines Unternehmens.
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Was ist das Betriebsergebnis?
Das Betriebsergebnis ist ein finanzieller Kennwert, der die Rentabilität eines Unternehmens widerspiegelt. Es wird berechnet, indem die Betriebseinnahmen um die Betriebskosten abzüglich der Abschreibungen und Zinsen reduziert werden. Das Betriebsergebnis zeigt an, wie profitabel das Kerngeschäft eines Unternehmens ist, ohne Berücksichtigung von außerordentlichen Erträgen oder Aufwendungen.
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Was ist das Betriebsergebnis?
Das Betriebsergebnis ist eine betriebswirtschaftliche Kennzahl, die den Gewinn oder Verlust eines Unternehmens aus der normalen betrieblichen Tätigkeit widerspiegelt. Es wird berechnet, indem die Betriebseinnahmen um die Betriebskosten abzüglich der Abschreibungen und Zinsen bereinigt werden. Das Betriebsergebnis gibt Auskunft über die Rentabilität des operativen Geschäfts und ist eine wichtige Kennzahl für die Unternehmensanalyse.
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Was gehört zum Betriebsergebnis?
Zum Betriebsergebnis gehören alle Erträge und Aufwendungen, die direkt mit dem operativen Geschäft eines Unternehmens zusammenhängen. Dazu zählen beispielsweise Umsatzerlöse, Material- und Personalkosten, Mieten, Zinsen und Abschreibungen. Das Betriebsergebnis gibt Auskunft darüber, wie profitabel das eigentliche Geschäft des Unternehmens ist, ohne Berücksichtigung von außerordentlichen Erträgen oder Aufwendungen. Es ist ein wichtiger Kennwert für die Beurteilung der operativen Leistungsfähigkeit eines Unternehmens und wird oft als Basis für weitere betriebswirtschaftliche Analysen herangezogen. Letztendlich ist das Betriebsergebnis ein zentraler Bestandteil der Gewinn- und Verlustrechnung eines Unternehmens.
Ähnliche Suchbegriffe für Betriebsergebnis:
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Preis: 1499.00 € | Versand*: 0.00 € -
Qualitätsanhänger Qualitätskontrolle-Nacharbeit, Karton, 80x150mm, 50/VE
Qualitätsanhänger Qualitätskontrolle-Nacharbeit, Material: Karton, mit Bindedraht, gelocht, Format: 80 x 150 mm, 1 Verpackungseinheit = 50 Stück Hinweise zu Mengenangaben Liefermenge/-einheit: 1 Box/Verpackungseinheit Menge/Packung: 50 Stück
Preis: 49.18 € | Versand*: 3.95 € -
Qualitätsanhänger Qualitätskontrolle-Geprüft, Karton, 80x150mm, 50/VE
Qualitätsanhänger Qualitätskontrolle-Geprüft, Material: Karton, mit Bindedraht, gelocht, Format: 80 x 150 mm, 1 Verpackungseinheit = 50 Stück Hinweise zu Mengenangaben Liefermenge/-einheit: 1 Box/Verpackungseinheit Menge/Packung: 50 Stück
Preis: 49.18 € | Versand*: 3.95 € -
Qualitätsanhänger Qualitätskontrolle-Freigabe, Karton, 80x150mm, 50/VE
Qualitätsanhänger Qualitätskontrolle-Freigabe, Material: Karton, mit Bindedraht, gelocht, Format: 80 x 150 mm, 1 Verpackungseinheit = 50 Stück Hinweise zu Mengenangaben Liefermenge/-einheit: 1 Box/Verpackungseinheit Menge/Packung: 50 Stück
Preis: 49.18 € | Versand*: 3.95 €
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Ist EBIT Das Betriebsergebnis?
Ist EBIT das Betriebsergebnis? Ja, EBIT steht für "Earnings Before Interest and Taxes" und wird auch als operatives Ergebnis bezeichnet. Es zeigt den Gewinn eines Unternehmens vor Berücksichtigung von Zinsen und Steuern. Das Betriebsergebnis hingegen bezieht sich auf den Gewinn, der durch die operativen Geschäftsaktivitäten eines Unternehmens erzielt wird, ohne Berücksichtigung von Zinsen und Steuern. Obwohl EBIT und Betriebsergebnis ähnliche Konzepte darstellen, gibt es dennoch feine Unterschiede in ihrer Berechnung und Verwendung in der Finanzanalyse. Insgesamt kann man sagen, dass EBIT eine wichtige Kennzahl ist, um die Rentabilität eines Unternehmens zu bewerten, während das Betriebsergebnis einen spezifischeren Blick auf die operativen Gewinne eines Unternehmens wirft.
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Ist Betriebsergebnis gleich Jahresüberschuss?
Ist Betriebsergebnis gleich Jahresüberschuss? Nein, das Betriebsergebnis ist der Gewinn oder Verlust, der durch die normalen Geschäftstätigkeiten eines Unternehmens erzielt wird, bevor Steuern und Zinsen berücksichtigt werden. Der Jahresüberschuss hingegen ist der Nettogewinn, der nach Abzug aller Kosten, Steuern und Zinsen verbleibt und somit das Gesamtergebnis eines Unternehmens für das gesamte Geschäftsjahr darstellt. Das Betriebsergebnis kann daher höher oder niedriger sein als der Jahresüberschuss, abhängig von zusätzlichen Einnahmen oder Ausgaben, die nicht direkt mit den operativen Geschäften zusammenhängen. Es ist wichtig, beide Kennzahlen zu betrachten, um ein umfassendes Bild von der finanziellen Leistungsfähigkeit eines Unternehmens zu erhalten.
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Ist der Jahresüberschuss Das Betriebsergebnis?
Nein, der Jahresüberschuss ist nicht dasselbe wie das Betriebsergebnis. Das Betriebsergebnis ist der Gewinn oder Verlust, der durch die normalen Geschäftstätigkeiten eines Unternehmens erzielt wird, bevor Steuern und Zinsen berücksichtigt werden. Der Jahresüberschuss hingegen ist der Nettogewinn eines Unternehmens nach Abzug aller Kosten, einschließlich Steuern und Zinsen, für das gesamte Geschäftsjahr. Der Jahresüberschuss kann daher höher oder niedriger sein als das Betriebsergebnis, je nachdem, wie das Unternehmen seine Finanzen verwaltet hat. Es ist wichtig, beide Kennzahlen zu analysieren, um ein umfassendes Bild von der finanziellen Leistungsfähigkeit eines Unternehmens zu erhalten.
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Was ist ein gutes Betriebsergebnis?
Ein gutes Betriebsergebnis ist ein finanzielles Ergebnis, das zeigt, wie profitabel ein Unternehmen operiert. Es wird berechnet, indem die Umsatzerlöse um die gesamten betrieblichen Aufwendungen abzüglich der Abschreibungen und Zinsen bereinigt werden. Ein positives Betriebsergebnis bedeutet, dass das Unternehmen mehr Einnahmen generiert hat als Ausgaben hatte. Ein gutes Betriebsergebnis ist ein Indikator für die Effizienz und Rentabilität eines Unternehmens und kann dazu beitragen, die langfristige finanzielle Gesundheit zu sichern. Unternehmen streben in der Regel nach einem kontinuierlich positiven Betriebsergebnis, um langfristig erfolgreich zu sein.
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